經對申報資料進行審核、對實地情況進行考察,并由專家評審小組進行綜合評估和研究,第一批遴選出5個直播基地為“2020年度廣東內容電商直播示范基地”,生本視頻直播基地就是其中之一。
短短不到60天的時間里,獲得了網商協會和粵港澳大灣區頻道的的肯定,是對我們莫大的鼓勵。
其實選擇做直播并不是一蹴而就的事,回想2017年,生本就已經開始探索直播短視頻的移動互聯可行性。從一開始面臨著諸多問題:直播環境不夠完善、主播人數不夠、觀看用戶數量少、不活躍…
一邊探索電商直播的各種技巧方法,一邊解決各種直播難題:通過站內站外、線上線下的多渠道傳播;通過創新的場景、豐富的互動、全鏈路的聯動,配合站內全域內容矩陣發力,聯合鎖定直播寵愛人群······
一步一步走來,才有了現在的成績。在這個互聯網+的時代,5G的到來為企業帶來了更多機遇,也讓企業充滿了挑戰和危機感!霸谄髽I實現品牌化的路上,如何才能做到品效合一呢?”這是生本一直在思考的問題。
本該按照原定時間啟動直播基地的計劃,今年疫情的爆發打破了這片平靜。疫情爆發期間,人們都被迫宅在家里,出行成為了最奢侈的事。學校延期開學,企業延期復工,商鋪暫時歇業……一切都處于停滯狀態,這場未經預演的“全民直播”,迅速且廣泛地普及開來。
直播睡覺、直播做飯、直播導購,甚至直播上課,大家把家里變成了“直播間”,人人都可以直播。此時企業更面臨了巨大的危機,這位“老朋友”的出現打破了本該沉悶的生活,也給企業帶來了一線生機。
正是經歷這次疫情,讓生本更加肯定直播在互聯網+時代的重要性,也更加理解了“品效合一”的深刻含義,堅信直播還有更大的能量尚未被我們發現。
近兩年數據來看,2019年在線直播用戶就達5.04億,2020年這場“全民直播”無疑是上升到了一個新的境界。從企業到個人、從央視到地方,明星帶貨,央視主持帶貨,為了帶頭刺激消費,振興當地經濟,許多市長、縣長也變身為“帶貨官”。
就連做手機出身的羅永浩也開始做起了直播,單單就首場直播,全場累計觀看人數4875.4萬,全場共獲得打賞360余萬元;上架商品23款,成交訂單84萬份,銷售額達1.1億元。
直播的門越開越大,如何抓住機遇尤為重要。它不僅打破了人與人之間、品牌跨界的距離,還在不斷改變著人們的生活理念和方式。全球疫情仍不見好轉的今天,也因此讓更多企業看到未來充滿了不確定性,企業要想發展就必須要進行營銷變革,在不確定中尋找確定性,因此生本直播基地2.0應運而生。
從直播基地剛開始啟用之時,到目前團隊規模在不斷壯大,成功打造自有主播矩陣,孵化主播達人20+; 運營團隊50+,培訓體系越來越成熟。專業的器材和設備,多樣化的直播間風格,給觀眾更好的觀看體驗,提升用戶好感。
做直播的人越來越多,生本身為其中的一份子,但是我們相信,只有開辟蹊徑才能發現更美的天地。在未來,我們有更長遠的目標、更多玩法有待解鎖,一起拭目以待吧!
作為生本新營銷機構下,專門提供以品牌直播代運營,短視頻拍攝以及賬號運營為主的業務內容,是一家在消費升級時代下提供新零售線上解決方案的公司。我們整合供應鏈,直播基地,創新直播形式,重新定義人貨場,致力于提供更為全面的品牌營銷解決方案。